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Le caractère opérationnel des missions et la rémunération « au résultat » d’EcoEntreprises, c’est à dire en fonction des économies réalisées, nous ont amené à définir 10 principes d’intervention qui en garantissent le succès :

Acquisition de nouvelles compétences achat : EcoEntreprises permet à ses clients de disposer d’un acheteur expert par domaine d’achat sans aucune dépense ni charges sociales.

Réduction des coûts d’achat : EcoEntreprises permet à ses clients de réduire de 13 à 45 % leurs coûts directs d’achats.

Une démarche professionnelle pour une amélioration significative des résultats.

Réduction des coûts de structure : la mise en place de la solution EcoEntreprises permet de rationaliser les processus d’achats et d’économiser de 10 à 30 % sur les coûts de structure.

Identification de nouveaux fournisseurs : il est beaucoup plus facile aux acheteurs d’identifier et de qualifier de nouveaux fournisseurs.

Implantation et formation d’un logiciel achat : Amélioration du suivi et du pilotage des budgets.

Maîtrise de la qualité : réduction du coût de la non qualité en travaillant avec des fournisseurs leaders sur leur marché.